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为你掀起工作会精神宣讲“红盖头”

来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2017年02月24日     浏览次数:         

  “集团组团分赴成员单位深入宣讲工作会精神,深意何在?”

  组团宣讲,作为中国电科一个崭新的重大举措,也许会使很多人有这样的疑惑。下面,就让我为你解疑释惑。

  干货一:为你掀起宣讲“红盖头”

  背景大家都知道——

  现在小推通过内部渠道,获得了宣讲团的最新消息。大家端来小板凳,且听小推慢慢道来——

  目的很明确——

  1月15日至16日,中国电科举行了2017年工作会,为贯彻落实党和国家一系列决策,以及实现集团公司未来一年的各方面的工作目标作出了全面部署。本次宣讲就是为了让全系统深入理解领会工作会精神,将广大干部职工的思想和行为统一到中央要求上来,统一到集团公司重大决策部署、重大任务安排和重大措施要求上来,确保高质量完成2017年改革发展各项重大任务,为党的十九大胜利召开交上一份优异的成绩单。

  集团很重视——

  中国电科2017年度工作报告在主要任务“抓好规划落地,推进战略实施”中提出“开展战略规划宣贯和培训工作”。在工作会之后7天,以及春节之后,中国电科又马上举行了工作会议精神宣贯座谈会,进行工作会精神宣贯工作的部署。期间,总经济师、总经理助理、副总会计师、副总工程师以及总部相关部门负责人进行了深入探讨。成员单位节后一上班,就趁热打铁开展宣讲。宣讲总体时间安排为2017年2月13日至2月28日。具体到各单位进行宣讲的时间,由各宣讲组与成员单位协商后确定。

  内容很聚焦——

  本次宣讲聚焦工作会精神。以董事长、党组书记熊群力所做的工作报告为主线,结合纪检监察工作报告,重点从今年工作会议的主要精神是什么、我们面临的形势是什么、今年的主要目标和任务是什么、落实工作会精神要如何干等方面进行解读。

  团队很强大——

  本次宣讲团堪称名家荟萃——刘元鹏、王杰、巨建国、朱崇锦、董学思、刘伟、曾利、李晋湘、朱利宏、周春林、苟坪、吴永亮、郭冠斌、沙冰、左雷。

  中国电科总经济师、总经理助理、副总会计师、副总工程师,以及总部相关业务部门负责人。他们大多数是参加了2017年度工作报告的起草,对工作会精神有着深刻的理解。

  具体的安排是:

  刘元鹏赴8所、16所、38所、43所;

  王杰赴电科院(与发展战略研究中心、电科大学、海洋院一起)、通信事业部(54所)、13所、电科国际;

  巨建国赴3所、11所、12所、15所;

  朱崇锦赴10所、29所、航电公司、网安公司(30所);

  董学思赴财务公司、投资公司、资产公司;

  刘伟赴14所、28所、36所、55所;

  曾利赴21所、23所、32所、51所、电科软信;

  李晋湘赴电科装备、网安公司(33所);

  朱利宏赴创新院、46所、53所、18所、力神公司;

  周春林赴通信事业部(7所、34所、39所、50所)、智慧院;

  苟坪赴20所、49所;

  吴永亮赴远东公司、仪器仪表公司;

  郭冠斌赴22所、27所、47所;

  沙冰赴海康集团、中科芯;

  左雷赴声光电公司(9所、24所、26所、44所)。

  与会人员很有代表性、广泛性——

  本次宣讲目的就是让工作会精神在集团的各个层级入脑入心。因此,本次宣讲成员单位参与人员具有很强的代表性、广泛性。成员单位领导班子成员、首席科学家、首席专家、技术骨干、全体中层干部,地市级以上党代会代表、人大代表、政协委员,部分职工代表,技术骨干以及其他参会人员参加报告会。

  干货二:与你共赏宣讲“才与情”-145金沙娱乐网站

  让工作会精神穿透肌理,到达神经末梢

  中国电科工作会研判国内外发展大势,结合集团公司发展现状,高瞻远瞩,针对来年以及更长一段时间,明确了2017年“稳增长、强动能、增能力、提效率”工作总基调,提出了三个目标、九大任务、四项要求。

  蓝图已绘,重在落实。

  但是,中国电科的现状是,拥有几十个二级成员单位,分布在全国十几个省市区,共有15万人。这些单位不仅分布较分散,人数众多,并且业务广泛,具体情况多样。

  工作会主会场200多人,加上分会场,也只有1000多人。场所和时间的局限性,会限制了工作会精神知悉范围和理解深入程度。正如董事长、党组书记熊群力所指出的:“工作会圆满落幕,但是部署到了基层,他们想的做的和集团想得说的,还是有区别,而且区别还不小。”这就决定了一场集团工作会难以把工作会精神完全宣贯到集团的“神经末梢”。

  而现实的要求是,中国电科作为一个大型集团公司,在2016年迈进了世界500强,并在2017年提出了向世界一流创新型领军企业奋进的发展方向。纵观当前和今后一段时期,集团公司“十三五”规划纲要中所作出的“机遇与挑战并存,机遇大于挑战,中国电科将处于更有作为的战略机遇期”的基本判断没有改变,但是国内外环境变化给集团改革发展带来了新的形势,供给侧结构性改革为集团改革发展赋予新的任务,稳中求进工作总基调对集团改革发展提出新的要求。这对中国电科加强集团主导,发挥两个积极性,凝心聚力推动集团公司健康发展,提出了更高的要求。

  因此,2017年工作目标的落地,“十三五”规划的实施,需要在“集团主导、所为基础”的运行模式下,将工作会精神的血液输送到中国电科这个大肌体的每个细胞。熊群力指出,组建战略规划和改革发展宣讲团,全面系统开展宣贯工作,将新的战略规划宣传贯彻各级领导干部和广大员工,使“一五五三”总体发展战略和五大工作方针成为全系统思想共识,为规划纲要的有效实施奠定良好的思想基础。

  在这样的情况下,中央组织宣讲团进行宣讲的举措,给了中国电科很好的启示。中央每次举行大的会议,每一次全国党的代表大会开完之后,便组织宣讲团对大会精神进行宣讲,取得了很好的效果。中国电科的情况与党和国家的情况具有很多方面的一致性,组团宣讲就成了一个很好的借鉴。

  让工作会宣讲上下共频,同气连枝拓远图

  据介绍,本次组团到基层宣讲,不走过场,而是要讲出理解,讲得明白,并且要激发智慧,以工作会精神为根本,广收雨露,撑起整个集团改革发展的繁茂枝叶。

  强根固本。“根本”就是工作会精神。本次宣讲,以工作报告为主线,作重点和要义的解读,并且形成宣讲通稿,保证宣讲主题集中。熊群力明确,“本次宣讲,内容就是2017年工作会精神。会议精神包括纪检监察工作报告,深化改革总体方案和业务分规划,主体是工作报告。”工作报告提出了发展、改革、党建三方面目标,用九大任务进行了呼应,并提出了四大要求。如何让全系统更深入理解三指标、九任务、四要求,无疑是本次宣讲的重中之重。

  本次宣讲,深度、广度,都前所未有。

  深度,就是把工作会精神学透、说透。宣讲团由集团总经济师、总经理助理、副总会计师、副总工程师以及总部相关部门负责人组成。他们多数参与了集团工作会报告的起草,对工作会精神有着很深的理解。在这样的基础上,他们依然进行了研究讨论,将工作会精神吃得更透;并且,按照分工,深入了解相关成员单位的科研生产、改革发展,以求结合实际,讲原因、讲背景,讲出工作会精神的核心要义,而不是泛泛而谈。

  广度,就是尽可能将工作会精神在集团的“神经末梢”入脑入心。本次宣讲着眼于全集团都能更深理解工作会精神,更好落实部署,覆盖全集团四十几个二级单位。宣讲中,不限于领导班子成员,要求首席科学家、首席专家、技术骨干,全体中层干部,地市级以上党代会代表、人大代表、政协委员,部分职工代表,技术骨干以及其他人员,保证工作会思想在各个领域的理解、落实。

  广收雨露。本次宣讲注意结合各成员单位的实际进行宣讲,并积极听取基层的反馈,充分调动基层员工的积极性和创造性,就像大树张开繁茂枝叶,吸取天地雨露,更好地滋润生长。

  深入基层,不仅是一个宣讲工作会精神,统一思想、明确任务、提振信心的过程,也是一个收取信息,获取智慧的过程。正如董事长、党组书记熊群力指出,在宣讲中,听取员工们的反馈,传播经验,提供建议,发挥两个积极性,进行探索创造,促进工作会精神完善生根落地。

  “理不辨不明。”每个人都会从自己的角度对工作会精神进行理解,理解的深浅不一。在宣讲交流中,通过谈论,思想碰撞,理清疑问,犹如激浊扬清,理渠通沟,将来自根部的养分,直通枝叶,充分吸收。

  “众人拾柴火焰高。”中国电科的发展离不开每个电科人的智慧。处在不同层级、不同岗位的职工,为实现2017年工作目标出谋划策,本身就是一座富矿。而组团宣讲,也是一个到基层挖矿的过程,为实现世界一流的创新型领军企业汇聚来自基层的能源。

  据悉,3月份,集团领导将带队赴成员单位进行工作会精神再宣讲、工作会精神落实检查。

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