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中国电科召开“十三五”规划宣贯会

来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2017年03月10日     浏览次数:         

  “今天会议的主要任务是,落实集团公司2017年工作会议的要求,宣贯《集团公司“十三五”发展规划纲要》和五大业态“十三五”分规划,统一思想认识,明确任务要求,协同业务发展,推动规划落地,凝心聚力,真抓实干,确保“十三五”时期中国电科各项目标和工作任务圆满完成。”3月8日,中国电科总部发展规划部在京组织召开“十三五”规划宣贯视频会议,中国电科党组成员、副总经理胡爱民出席会议并发表讲话。

  本次会议历时一天,旨在逐一宣贯中国电科“十三五”发展规划纲要及军工电子、民品产业、国际化经营、科技创新、资产经营与资本运作五大业态“十三五”分规划。

  胡爱民指出,此次宣贯,一是为了进一步统一思想、凝聚共识。统一对规划引领改革发展重要作用的认识;统一新形势下对集团公司改革发展要求的清醒认识。二是为了在加强党建方面,在全面深化改革方面,在军工电子、民品产业、国际化经营、科技创新、资产经营和资本运作等方面进一步聚焦目标、找准方向。三是为了进一步集中力量,创造价值。增强集团公司整体发展合力和整体竞争优势,创造出中国电科作为“大国重器”的应有价值。

  胡爱民表示,中国电科“十三五”规划主要有三个方面特点,一是全面贯彻落实了党中央的重大决策部署。二是更加明晰了新形势下集团公司的使命定位。三是创新了规划编制论证的工作方式。

  胡爱民要求,为做好当前工作和“十三五”规划任务的有机衔接,在推进年度工作过程中进一步贯彻落实集团公司“一五五三”发展战略,确保战略目标实现,要做好以下三点工作。

  

  一是要做好各成员单位规划论证编制工作

  要高度重视、一把手要亲自抓规划,树立强烈的责任意识、机遇意识,策划好、设计好我们未来的事业,各单位要把握序时进度,妥善分工部署,高质高效完成规划编制上报工作。各单位规划要确保与集团规划的一致性、衔接性,规划论证编制过程中要坚持目标导向、问题导向,明确战略定位和发展思路,做到战略目标明确、任务重点突出、实施路径清晰、配套措施可行,确保规划的战略性、指导性和可操作性。

  

  二是要做好子规划的审核把关工作-澳门金沙娱乐场连环夺宝

  发展规划部要会同各业务部门认真做好成员单位规划审核工作,要明确规划审核要素和审核标准,充分利用好集团公司内外部专家力量,重点从两个方面进行审核把关,一是要把关成员单位规划能够有效承接集团公司规划要求,二是要把关规划的编制质量,真正做到发展思路清晰,日标定位准确,方向重点突出,路径措施到位。

  

  三是要做好规划落地实施工作

  总部各部门和各成员单位要在谋划未来发展的同时,抓好当前的工作,工作重心要向规划部署的方向和要求看齐。要根据规划的要求和部署,进一步夯实年度任务目标,把今年年度任务分解落实到位,确保组织落实、计划落实、人员落实、责任落实。一步一个脚印地抓好具体工作,为全面完成 “十三五” 规划目标打下坚实基础。

  

 

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